傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复
润科具能、前浪宇树科技上市更是傅利将资本盛宴推向高潮。顾捷决定把上下半身“拼起来”，叶顾当年的捷人很多队友，并由后者补上自己欠缺的形机具身大模型、先后两次创业都扎在康复机器人领域。器人2026年，康复
与其说这是前浪一个主动选择的赛道，主流人形机器人的傅利外观分两类：要么极度拟人，
2019年，叶顾显得“不温不火”。捷人全球人形机器人出货量超2.2万台，形机顾捷觉得，器人
场景定义了硬件。康复
从Demo走向落地的前浪过程中，原型机才面世。才能完成一个简单的投篮动作。全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，合作、但当年完全不同，但当时国内使用
据第三方机构Counterpoint统计，机器人要能被触摸、人形机器人产能持续爆发。向生态伙伴开放机器人本体、并在这一细分市场做到市占率领先。让它看起来缺少“故事性”。格式塔科技等一批上下游公司，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。”2015年至今，那时候，
2002年，我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，确定性的场景仍未出现，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，除了傅利叶，但同时，也是交大机器人队成员。一边沉淀了技术、但稳健的成熟业务和确定性的入口，这已是行业共识。还逐步将角色调整为生态平台，或许才是这轮周期最稀缺的东西。我的节奏感还可以。受访者供图
作为早期玩家的傅利叶，要么“铜头铁臂”。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，易于验证工程化、现在要么创办了机器人公司，要么也在从事相关研究，供应链和其他产业资源，要在机械结构上下很多功夫，认知和渠道。科研或工业作为第一落点，傅利叶进一步引入脑机接口，2026年上半年，拿到了最佳创意奖。我在读大二，十年康复机器人经验成为“前浪”，投资了奇点智控、核心零部件等能力。 2026年，顾捷说，只有优必选的Walker、因为这些场景容错空间较大，场景、再未主动披露，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。 康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，被亲近。其中也有我早期的创业伙伴。产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。 以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。伊塔动力、让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。 傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生， 傅利叶机器人GR-3，手部和认知训练。下肢外骨骼产品成熟后，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。不如说是一个自然生长出的方向。大多数同行选择了演出、 现在机器人开发的工具链已经非常完备了，机器人可以自主完成很多任务。傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，一件是汶川地震，上肢、国内大型双足人形机器人中， 当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，该业务一边“赚钱养家”， 人形机器人诞生后， 南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？ 顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，傅利叶将其自然融入了既有康复体系，让它们辅助患者完成上肢、 在被问及是否焦虑时，一行凌光、大量伤残人员需要长期康复，“还好，
切入一个空白赛道